一、医院发展历史沿革
梁平区人民医院前身是中国红十字会梁山分会医院，始建于1912年，2008年通过“二甲”评审，2016年加入重庆医科大学附一院集团，经过百余年的发展，现已成为一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的现代化综合医院。2010年重庆市政府发文确立我院为区县首批“三级甲等”医院创建单位。是重庆医科大学、川北医学院、三峡高等医药专科学校等院校的临床教学实习医院，重庆市全科医学住院医师规培基地，国家综合医改试点单位。
二、基础设施
医院占地面积106亩，房屋面积14.6万平方米，可设置床位1653张，编制床位1000张，实际开放床位1050张。共设职能科室18个，临床科室27个，医技科室10个。业务用房面积112059.76平方米，门诊面积55198.31平方米，住院部面积55145.58平方米，感染科面积4518.66平方米，行政部面积25730.46平方米，绿化面积14158平方米。配有污水处理站、医疗废物回收站、院前急救停机坪、消洗中心、食堂等基础配套设施。
三、人力资源结构
现有在岗职工1396人，其中卫生技术人员1170人（医生376人，护士655人，其他卫生技术人员139人）；目前有正高职称17人、副高级职称89人、中级职称226人；博士后1人，硕士研究生48人，本科846人。
四、医疗设备设施
现有医疗设备总价值3亿多元，拥有磁共振影像诊断系统（MRI）、64排128层X线断层影像诊断系统（CT）、数字减影血管造影系统（DSA）、高清电子胃肠镜系统、电子支气管镜操作系统、关节镜系统、多功能彩色多普勒超声诊断仪、眼科激光治疗仪、超高清腹腔镜系统等单台值100万元以上医疗设备43台件，万元以上医疗设备5007台件。
五、专科设置及重点专科建设
开设21个一级医学学科，13个二级临床专科，10个医技科室。
现有4个市级临床重点专科（消化内科、感染科、呼吸内科、神经外科）；3个市级特色专科（儿科、骨科、消化内科）；7个区级临床重点专科，4个在建区级临床重点专科。
六、医疗业务规模
2019年门诊人次 62.5 万，同比2018年增加10.02万人次，增长19.1%；出院人数4.7万人次，同比增长9.78%；门诊手术台次9638，增长28.46%；住院手术台次14649，增长12.64%。
七、医疗技术水平
医疗技术开展率达到三级甲等医院技术服务能力基本标准的90%，。近3年，我院每年开展新技术、新项目30-50项。微创手术治疗能力较强，包括胸腔及肺部肿瘤、胃及结肠肿瘤、胆囊结石及肿瘤、妇科肿瘤、泌尿系结石及肿瘤、椎间盘疾病、膝关节损伤等。能够开展胰十二指肠切除术、食管癌根治术、全膀胱切除术、腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术、腹腔镜下前列腺癌根治术、颅底畸形矫正术、镰幕型脑膜瘤切除术、膝关节镜下前后交叉韧带重建、复杂骨盆骨折内固定、白内障人工晶体植入联合青光眼小梁切除术等大量四级高难度手术。危重症及恶性肿瘤患者收治比例逐年提升，普外科、泌尿外科、妇科等恶性肿瘤手术台次逐年成倍增长。2019年三、四级手术占比55.59%；开展新技术35项（其中三级手术7项，四级手术6项）；新技术诊治5667例，新手术285例，其中四级手术52例，三级手术155例；微创手术占比达35%。。
八、医改及医联体建设
我院获得重医一院、重医二院、肿瘤医院等上级医院的帮扶与指导。2016年与重庆医科大学附属第一医院签署合作办医协议，挂牌“重医一院梁平医院”，重医一院长期派出多名专家帮扶指导，我院医疗技术水平得以加快发展。我院长期派出多名医务人员对口帮扶支援奉节镇乡卫生院。以我院为中心联合17家区内镇乡卫生院建立了医疗体，多种形式对镇乡基层医疗卫生单位帮扶支持，提升基层医院的医疗服务能力。
九、医院管理模式
按照现代医院管理制度制定医院管理章程，实行院党委领导下的院长负责制，设行后职能科室18个。目前配备党委书记1名、副书记1名，纪委书记1名，党委委员1名，副院长2名，院长助理2名。党委书记主持医院党委工作，1名副院长负责医疗、教学、科研、行政管理工作，1名副院长及院长助理协助分管医疗、教学、科研等各项工作。
十一、多措并举提升医疗服务能力
2019年以来，我院紧紧围绕“立规矩、强管理、抓改革、谋发展”，狠抓“三个一批”人才梯队建设、“四高门诊部”和“四好住院部”建设，抓实“美丽医院”、“智慧医院”建设，进一步提升我院综合服务能力。
医院党政领导长期深入到门诊部、住院部等临床一线开展调研工作，对医院环境、各科医疗服务能力、服务质量、服务意识、就诊流程、管理方式、病房环境、收费标准、医疗技术水平、患者满意度等进行了认真研判，查找问题，对百姓反应的服务流程、服务质量等问题进行持续优化整改。
“三个一批”人才行动计划：2019年度派出各级医务人员247人次进修学习；招聘高层次人才25人，其中硕士研究生7人，本科规培生3人，中级职称2人。
对149项技术安排“传帮带”，参与带教老师93人，学员121人，并安排100万元专项目标绩效考核资金调动带教老师的积极性；院内评选34名学科带头人及8名“青年技术精英”，促进了业务骨干快速成长，推动了学科发展。
“美丽医院”建设：通过对医院医疗质量安全、环境、绿化、厕所、食堂、停车、便民设施、工作场所、医疗废水废物及生活垃圾、后勤服务、医院文化、节能环保等重点领域进行集中整治，不断提升了医院各项工作品质，大幅提升了患者看病就医体验。
在门诊、住院病区等公共厕所增设无障碍设施、母婴室、儿童便器、第三卫生间等。加强厕所日常管理，实行专人管理，定期巡视，明确岗位职责，强化职责落实。健全了卫生保洁、维修维护、监督检查等制度，切实做到了整洁、靓丽、舒适、便民。
为方便患者快捷就医，医院对门诊部、住院部标识进行了清理，进行全面系统化的整改，标识更清晰、更科学、更便民。在内科、外科、儿科、妇科等候诊区，超声、检验等区域增设候诊椅50个，广场、花园休闲椅10个，增添免费自助饮水机6处，贴心服务，满足患者的需要，各项工作达到“美丽医院”标准。
“智慧医院”建设：建立健全了互联网+医疗健康体系，为患者提供覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务。为优化服务流程，改善就医体验，投放近300万元更新换代自助机35台，实现了网上预约、手机和自助机挂号、缴费、报告查询打印等，还实行了扫码支付、医保、缴费、盖章等“一站式”便民服务，极大方便了患者就医。
