华侨城医院现代医院管理研修班第二期于3月5日开班。此次培训班的课程是《医院绩效管理》。医院班子和全体中层管理人员以及后备管理人员共50人参加了培训。

随着医院的持续发展和对改革的不断深入，对医院管理水平提出了更高的要求。只有管理水平的大幅度提升，才能促进医疗技术水平和医疗服务质量的进一步提高。此次培训的课程分为：什么是医院绩效、建立绩效的评估体系、薪酬分配制度改革三部分。培训老师浙江大学附属妇产科医院赖瑞南副院长从系统理论方法到大量的实际案例，进行了深入浅出讲解，同学们交流学习心得，感受诸多，收益匪浅。

在课程结束后，结合当前医院在科室绩效工资二次分配上遇到的问题与疑惑，与授课老师进行了互动交流。大家认为：此次培训对当前的实际工作有很好的指导意义，特别是结合当前医院面临体制上的转变有着现实意义。谢扬院长希望各位同学把课上学到的知识自觉运用到实际工作去，结合医院今年的工作计划，完善和加强医院的绩效管理工作，以更加激发员工的工作热情。