AI 时代:利在势居,不在力耕!

史宪杰医生 发布于2025-06-28 12:02 阅读量417

本文转载自医学故事

医学故事.健康  中华医学会理事 神经外科教授



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“富在术数,不在劳身;利在势局,不在力耕。” 这句出自西汉桓宽《盐铁论・力耕》的古语,道尽了财富与成功的获取之道,强调策略智慧与把握趋势远胜于单纯依赖体力劳动。在当下 AI 时代,这一理念的现实意义尤为凸显。

从 “术数” 来看,它代表经济策略、商业逻辑或专业技能,侧重通过脑力劳动和创新创造价值。以金融领域为例,量化投资分析师借助复杂算法和大数据分析构建投资组合,与传统依靠频繁盯盘、手动交易的投资者相比,前者凭借策略与技能优势,能在市场波动中更精准地把握机会,获取收益。在科技行业,软件工程师凭借编程技能开发出具有创新性的应用程序,推动企业数字化转型,创造巨大商业价值,实现个人职业突破。

“势局” 则指宏观趋势、政策导向或社会环境变化。顺应时代潮流,才能在竞争中抢占先机。回顾互联网发展历程,21 世纪初,电商兴起,早期投身其中的创业者如马云,敏锐捕捉到互联网将改变人们购物方式这一趋势,创建阿里巴巴,搭建电商平台,打破传统商业模式地域限制,成就商业传奇。如今,AI 浪潮席卷全球,成为不可阻挡的时代趋势,深刻影响各个行业发展走向。

一、AI 时代的趋势洞察:“势居” 的关键维度

1.1 技术演进趋势:从感知智能迈向认知智能

当下,AI 正处于从感知智能向认知智能跨越的关键阶段。早期 AI 多聚焦于图像识别、语音识别等感知层面任务,如安防领域的人脸识别门禁系统,能快速识别人员身份,提高安全性与通行效率。但随着技术发展,以 GPT 为代表的大语言模型展现出强大语言理解、生成及逻辑推理能力,标志着 AI 向认知智能迈进。这一转变使 AI 能处理更复杂、抽象任务,像智能客服不仅能解答常见问题,还能根据客户对话语境理解潜在需求,提供个性化解决方案,大幅提升服务质量与客户满意度。预计未来,认知智能将在医疗诊断辅助、科学研究探索等领域发挥更大作用,医生借助 AI 认知能力,结合患者病史、症状、检查结果等多源信息,快速准确做出疾病诊断并制定治疗方案;科研人员利用 AI 理解复杂科学文献,辅助实验设计与数据分析,加速科研突破。

1.2 应用场景拓展趋势:全面渗透各行业

AI 在各行业的应用正呈爆发式增长态势。在医疗行业,AI 助力医学影像诊断,提高疾病早期检测准确率,缩短诊断时间;基因测序分析中,AI 算法快速解读基因数据,为个性化医疗提供支持,加速药物研发进程。制造业中,AI 驱动的智能工厂实现生产流程自动化、智能化,通过实时监测设备运行数据,预测性维护避免设备故障,提高生产效率与产品质量,降低生产成本。教育领域,自适应学习平台依据学生学习进度、知识掌握程度提供个性化学习路径,智能辅导系统随时解答学生疑问,实现因材施教,提升学习效果。交通行业,自动驾驶技术发展迅速,有望减少交通事故,缓解交通拥堵,变革出行与物流模式。此外,金融领域的智能风控、零售行业的精准营销、农业领域的精准种植等,AI 无处不在,重塑各行业运营模式与竞争格局。

1.3 产业生态构建趋势:开源与合作成主流

AI 产业生态构建呈现开源与合作的显著趋势。开源 AI 框架如 TensorFlow、PyTorch 等,降低 AI 开发门槛,全球开发者可基于此开发、优化 AI 模型,加速技术创新。企业、高校、科研机构间合作也日益紧密,产学研深度融合,推动 AI 技术从实验室走向实际应用。例如,科技巨头与高校联合开展 AI 基础研究,培养专业人才;企业间通过合作建立行业标准,共同开拓市场。同时,AI 产业上下游企业协同发展,芯片制造商为 AI 提供强大算力支持,数据标注公司提供高质量数据,软件开发商基于开源框架和算力、数据资源开发各类 AI 应用,形成完整产业生态闭环,促进 AI 产业蓬勃发展。

二、传统 “力耕” 模式在 AI 时代的困境

2.1 重复性劳动被替代风险加剧

AI 时代,大量重复性、规律性强的工作正面临被智能机器替代的风险。在工厂流水线,工业机器人凭借高精度、高速度和不知疲倦的特性,高效完成零件组装、产品检测等任务,替代人工劳动。以富士康为例,部分工厂引入大量机器人后,用工数量大幅减少。服务行业也不例外,餐厅的点餐机器人、酒店的前台自助办理设备等,正逐步取代人工岗位。数据显示,未来几年,数百万从事简单数据录入、文档处理、基础客服等重复性工作的人员可能面临失业,传统依赖体力与简单技能的 “力耕” 模式在 AI 冲击下愈发脆弱。

2.2 价值创造效能相对低下

传统 “力耕” 模式下,劳动者通过长时间劳动创造价值,但效率与产出相对有限。在农业领域,传统人工耕种方式受自然条件、人力体力限制,农作物产量提升缓慢,且劳动强度大。相比之下,采用 AI 技术的智慧农业,利用无人机监测农田、智能灌溉系统精准控制水资源、传感器实时收集土壤数据,实现精准种植,大幅提高农作物产量与质量,降低生产成本。在建筑行业,传统施工依赖大量人力,施工周期长、效率低,且易出现人为误差。而借助 AI 的建筑设计软件可优化设计方案,建筑机器人参与施工,提高施工精度与速度,缩短工期,提升建筑行业整体价值创造效能。

2.3 职业发展瓶颈凸显

对于从事简单、重复性工作的劳动者而言,在 AI 时代职业发展空间受限。这类工作技能单一,缺乏技术含量,劳动者难以通过积累经验实现技能提升与职业晋升。长期从事数据录入工作的人员,随着 AI 自动化数据处理技术普及,不仅工作面临被替代风险,且由于自身技能局限,难以转型到其他更具发展潜力的岗位。与之形成对比的是,掌握 AI 技术与相关知识的人员,如 AI 工程师、数据科学家等,职业发展前景广阔,薪资待遇优厚,能在不同行业、领域实现跨界发展,这进一步凸显传统 “力耕” 模式从业者的职业发展困境。

三、顺应 AI 趋势的 “势居” 策略与实践

3.1 技术创新引领:企业的转型之路

许多企业通过技术创新积极拥抱 AI,实现转型升级。例如,某传统制造企业引入 AI 视觉检测系统,替代人工产品质量检测环节。该系统利用深度学习算法,能快速、准确识别产品表面缺陷,检测准确率高达 98% 以上,相比人工检测大幅提升效率与精度,降低次品率。同时,企业基于 AI 优化生产流程,通过对生产数据实时分析,合理安排生产任务,减少设备闲置时间,生产效率提高 30%。另一家医疗影像公司,研发基于 AI 的医学影像诊断平台,医生使用该平台可在几分钟内完成对患者影像的全面分析,发现潜在病变,诊断时间缩短 80%,诊断准确率提高 20%,在医疗市场竞争力大增。

3.2 教育与人才培养变革:培育 AI 时代人才

教育领域积极变革,以培养适应 AI 时代需求的人才。高校纷纷开设 AI 相关专业课程,如人工智能、机器学习、数据科学等,注重理论与实践结合,让学生参与实际 AI 项目开发。一些中小学也将编程、AI 基础知识纳入课程体系,从小培养学生的科技素养与创新思维。除学历教育外,社会培训机构推出各类 AI 职业培训课程,针对在职人员提供短期、高效的 AI 技能提升培训,如 AI 产品经理培训、AI 算法工程师培训等,帮助他们实现职业转型与技能升级。企业内部也加强对员工的 AI 培训,提升员工数字化素养,使其能在工作中熟练运用 AI 工具,提高工作效率与创新能力。

3.3 政策支持与产业布局:国家层面推动

各国政府纷纷出台政策支持 AI 产业发展,进行产业布局。我国发布一系列政策文件,从顶层设计层面为 AI 发展提供指导与支持,加大对 AI 研发投入,建设 AI 产业园区,吸引企业、人才集聚,促进产业集群发展。在芯片研发方面,政府鼓励企业加大自主研发力度,突破关键技术瓶颈,减少对国外芯片依赖。同时,通过政府采购、示范项目等方式,为 AI 企业提供市场应用机会,推动 AI 技术在政务、医疗、交通等领域落地应用。美国政府也高度重视 AI 发展,在军事、科研等领域持续投入大量资金,保持其在 AI 前沿技术领域的领先地位,并通过政策引导企业加大 AI 研发创新,促进 AI 产业与传统产业融合发展。

四、个体与组织的应对之道:拥抱趋势,顺势而为

4.1 个体:培养数字化素养与跨界能力

个体应积极培养数字化素养,学习掌握 AI 基础知识与技能,如学习 Python 编程、了解机器学习算法原理等,提升自身在数字时代的竞争力。同时,注重跨界能力培养,打破学科、行业界限。例如,一名市场营销人员学习 AI 技术后,可利用 AI 进行市场数据分析、客户画像构建,制定更精准营销策略;医生学习 AI 知识,能更好利用 AI 辅助诊断工具,提升医疗服务水平。此外,个体要保持终身学习态度,关注行业动态与技术发展趋势,不断更新知识体系,适应 AI 时代快速变化的职业需求。

4.2 组织:构建敏捷创新的发展模式

组织需构建敏捷创新发展模式,以适应 AI 时代变革。首先,在管理理念上,鼓励创新、包容失败,营造开放创新文化氛围。其次,优化组织架构,减少层级,提高信息传递与决策效率,使组织能快速响应市场变化与技术发展。例如,一些企业采用项目制、小组制等灵活组织形式,组建跨部门、跨领域团队,集中优势资源开展 AI 相关项目研发与应用。再者,加大对技术研发、人才培养的投入,建立完善的人才激励机制,吸引、留住优秀人才,为组织创新发展提供动力。同时,加强与外部合作伙伴的合作交流,共同开展技术研发、市场开拓,实现互利共赢。

4.3 协同合作:打造共生共赢生态

个体与组织、组织与组织间应加强协同合作,打造共生共赢生态。个体可通过参加行业协会、技术论坛等活动,与同行交流合作,共享资源与经验,共同解决技术难题。企业间可开展战略合作,如科技企业与传统企业合作,科技企业提供 AI 技术,传统企业提供应用场景,共同开发 AI 产品与服务,拓展市场。高校、科研机构与企业间加强产学研合作,高校、科研机构将科研成果转化为实际生产力,企业为高校、科研机构提供实践平台与资金支持,促进技术创新与产业发展深度融合,形成全社会协同发展的良好局面,共同推动 AI 产业繁荣,在 AI 时代实现可持续发展。

在 AI 时代,“利在势居,不在力耕” 这一理念为我们指明方向。唯有敏锐洞察趋势,积极顺应潮流,通过技术创新、人才培养、政策支持以及个体与组织的协同变革,我们才能在这场科技革命中抢占先机,创造更大价值,实现个人与社会的跨越式发展。