2.ECPR 团队应以急诊科或重症医学科为主导，包括 1 名具有急诊或重症医学资质的医师、护士若干名以及置管团队。置管团队应包括心内科、心脏外科和麻醉 3 个专业中至少 2 个专业的人员、1 名循环灌注师，要求团队的所有成员之间有非常好的沟通与合作。
3. 建立 ECPR 团队人员规范化培训，所有团队成员应通过体外生命支持、急诊和重症相关培训，定期进行模拟训练，并考核评价。
4. 需有 1 个单独的重症或创伤团队，包括 1 名有复苏患者治疗经验的医师（超过 1 年的相关工作经验）和若干名护士，ECPR 期间在场，负责血流动力学和呼吸的监测与支持。
5. 从抢救开始，需有巡回护士负责监督复苏连续性及质量，尽可能缩短无流量时间和低流量时间，确保抢救过程规范，直至抢救结束。
6.ECPR 团队需要全年 24 h 待命，合理排班，能够在接到通知 5 min 内到达现场。
7. 配备 ECPR 专用急救车/急救箱及物品清单，备有充足的耗材及药品，如各种型号插管和管道、动力泵、氧合器、热交换水箱、缝合用品、预充液、肝素等。
8. 物品准备采取清单制和打包式管理，根据清单并归纳整理，实行“五定一查”管理：定人、定期、定点、定质、定量、效期检查，物品方便取用，缩短抢救前物品及药品准备时间。
9. 对于心脏骤停高发科室，可独立设置配备 ECPR 急救设备的 ECPR 室，抢救器械定点放置，合理布局，提高抢救效率。
10. 构建院前救治渠道，与当地紧急医疗服务机构建立合作，提前通知接诊 ECPR 病例，为医院工作人员组织救治团队提供时间。
11. 建立院内 ECPR 启动通道，如电话联系 ECPR 团队的负责医生，快速完成适应证的筛查。
12. 明确结构化的交接过程，改进和保持不同部门之间的沟通协作。
13. 应结合医院具体情况，制订标准化作业流程形式的 ECPR 急救流程。
14. 借助失效模式和效果分析等质量管理工具，定期评估，梳理问题，改进流程。
15. 在启动 ECPR 之前，应按照指南进行持续的高质量复苏。
16. 接诊后在心肺复苏下进行一般临床检查、收集病史和有重点的超声评估，以排除或发现任何可逆的病因，例如气胸、心包填塞、左心室功能不全和低血容量。
17.ECPR 启动应建立在患者病情、基础疾病、经济状况和医院技术水平等综合考虑的基础上，不仅取决于某个适应证或禁忌证。
18. 尽早评估 ECPR 适应证和禁忌证，在 10～20 min 内确定是否启动，尽快完成置管，最迟 60 min 内完成置管。
