
近日,为进一步弘扬南丁格尔精神,激励全市护理工作者恪守初心,坚守护佑健康的使命,为新时代护理事业发展及人民群众健康做出更大贡献,值此“5.12国际护士节”来临之际, 深圳市卫生健康委员会特此颁发“2021 年度深圳市优秀护士”、“2021 年度深圳市优秀护理管理者”及“2021 年度深圳市优秀护理团队”等荣誉称号和表彰。其中深圳博爱曙光医院护理部主任王宏伟被评为2021 年度深圳市优秀护理管理者。
深圳市优秀护理管理者
深圳博爱曙光医院★护理部主任王宏伟
服务感言:技术上追求精益求精,服务上追求全心全意。
深化优质护理服务
作为护理部主任,王宏伟着力提升提升护理质量管理能力,建立护理质量持续改善的长效机制,保障患者安全,提升就诊服务体验,践行爱在健康在的服务理念。
每月初,王宏伟都会组织深圳博爱曙光医院护理中心都会召开全员护理大会,对上个月全院的护理工作重点、护理质量指标和培训考核情况等进行总结、反馈,并对下阶段的护理工作提出更高的目标和要求。
尤其是疫情以来,在人手紧缺、工作强度加大,突发情况需临时抽调“抗疫小组”的情况下,一手抓岗位提升,一手抓服务质量,采取多项举措严把质量关,带领团队出色地完成各项护理任务,顺利达成各科制定的护理质量指标。
建立人文博爱 爱在健康在
为进一步提高一站式服务中心服务品质,推进医院人文建设,护理部联合服务中心举办了一场又一场服务能力提升培训班。旨在提升医护人员自己的职业形象,充分发挥自身的服务能力,把更好的精神面貌和服务姿态传递给患者,构建和谐医患关系。
通过深入浅出地分析了医护人员职业形象及医院人文建设的重要性,强调了观念与态度决定职业的成长。引发学员们的思考,让参训人员在轻松的氛围中感悟到服务意识提升的重要性,寓教化于无形。自觉自发地全心全意为患者提供更温馨、优质的服务。
提升理论水平 强化实践操作
提高医护人员工作质量、提升医院护理质量管理能力是一项长期而艰巨的任务,此,护理中心定期开展全员三基理论知识的学习和考核,涉及病理、生理、解剖等基础知识以及基本护理技能、内科、外科、急救等专科护理学知识。通过考试,进一步加强了护理人员的理论知识基础,提高护理人员基本素质,并与年终考核、评优率先挂钩,不断激励医务人员进步,更有助于全面提升全院护理水平,促进医院基础医疗质量的整体提升。
此外,护理中心还抽调精英骨干,对全员进行心肺复苏、简易呼吸器、心电监护仪理论和操作培训,对急诊、ICU人员进行呼吸机、心电图机、心电除颤机等运用技能培训,开展“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得显著效果。培训学员们纷纷表示培训内容贴近临床,具有开拓性、针对性、指导性,受益匪浅。
护理质量管理,不是管,而是带;服务质量培训,不是教,而是学。每一次护理服务的考核和培训,都为护理质量和患者满意度提升打下了坚实的基础,为优质服务目标创造了良好的开端。
带领团队积极战疫
2021年以来,在上级领导部署下,王宏伟带领抗疫小组及志愿者,积极参与抗疫工作。2021年6月,盐田告急,博爱曙光医院在院领导统一部署与安排下,王宏伟第一时间召集采样护士,统筹安排,紧急纠集了一支优良的采样团队,积极开展采样工作。
2021年9月,本土聚集性疫情席卷福建莆田。在这千钧一发的危急关头,深圳博爱曙光医院临危受命,第一时间响应集团的号召,组建驰援莆田的抗击疫情医疗队,迅速奔赴福建。
2022年以来,疫情反反复复,王宏伟组织、带领抗医护人员和志愿者抗疫小组在红村社区、老围社区、松园社区、红岭南小区等支援抗疫工作,高效出色的完成了各项工作。
王宏伟说“疫情就是命令,抗疫就是责任,哪里需要我们,我们召之即来,来之能战…”
“服务质量要的是带,不是管,服务质量靠的是学,不是教。”在护理部工作多年,很多人都说她是贴心的大姐姐,是一个老主任了,但是她一直觉得自己还是一个新人,始终保持着对一切事物不断求索认知的好奇心,对护理事业的满腔热情,始终保持着一份乐于奉献的真诚!相信她一定会带着博爱曙光团结进取的护理团队,为粤港深居民朋友的健康美丽做出更大的贡献!